3. Делегиране.

4. Подбор на персонал и изграждане на екип. Умение, което ви позволява да намерите точния човек за точното място)

5. Обучение и развитие на членовете на екипа (skill mentor).

6. Мотивация и стимулиране на отбора. Навикът да вдъхновявате и да "запалвате".

7. Влияние и авторитет. Умението да бъдеш неформален лидер.

8. Осигуряване на обратна връзка (вътрешна комуникация с екипа).

9. Вземане на решения. Най-важният навик включва оценка на ситуацията и нейното прогнозиране по различните вектори на направление.